Gestión del cambio

El valor de la gestión del cambio en un proyecto de transformación tecnológica es acelerar la adopción y la velocidad de utilización de la nueva herramienta y minimizar los riesgos de baja en la productividad. Acompañamos a las organizaciones en sus procesos de transformación para asegurar una adopción efectiva y sostenible.

Nuestro enfoque de Gestión de Cambio considera que la transformación es dinámica y fluida, por lo que integra dos ciclos iterativos de comprender y ejecutar. Se trata de un enfoque iterativo centrado en la persona. Las soluciones comienzan con un punto de vista informado.

Los beneficios de Gestión del cambio que se obtienen son: Incremento en la Tasa de éxito del Proyecto de un 30 a un 70%; Reducción de Costos de un 15% a 20%; Aumento en la Adopción hasta un 95%; ROI más rápido reduciendo el tiempo de recuperación de inversión en un 33%. Esto se obtiene a través de las acciones de los frentes de gestión del cambio que se despliegan a lo largo de las fases del proyecto de implementación con el fin de incrementar el conocimiento, apoyo y finalmente adopción de la nueva forma de trabajar.